2018年7月27—29日,在風(fēng)景秀麗的北溪風(fēng)景區(qū),著名精益運(yùn)營專家,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師參加了知名服飾品牌企業(yè)卡賓集團(tuán)旗下子公司的精益管理項目啟動會并主講了3天2夜精益項目倡導(dǎo)者訓(xùn)練,卡賓集團(tuán)副總裁及近100名管理人員出席了項目啟動大會。
導(dǎo)讀:當(dāng)員工在企業(yè)里特別在乎錢的時候,也就是員工在企業(yè)里得不到其它的,他們才很在乎這個錢;我們不少企業(yè)員工流失率過高,除了“薪”的問題,更重要的是“心”的問題。
2018年7月19—20日,在美麗的泉州市希爾頓國際大酒店,著名精益運(yùn)營專家,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師與來自廈門、泉州的10多家企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管60多人共同研習(xí)與交流《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。
導(dǎo)讀:企業(yè)的研發(fā)降本增效,新產(chǎn)品的重點是做好增量增效,老產(chǎn)品的重點是做好降本降費(fèi);新產(chǎn)品實現(xiàn)“好賣”,老產(chǎn)品實現(xiàn)“好做”;評價研發(fā)項目的成功與否,不是看這個項目新出圖紙和零件的數(shù)量,而是看新的技術(shù)突破能否帶來質(zhì)量和盈利。
2018年7月11日,著名精益運(yùn)營專家,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者姜上泉導(dǎo)師結(jié)束在中國知名企業(yè)史丹利集團(tuán)的訓(xùn)練后,7月12日來到浙江省經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市寧波市分享《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》,60多位企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、高管聚集寧波市鄞州區(qū)區(qū)委黨校共同研習(xí)與交流。
導(dǎo)讀:有人說采購是企業(yè)的第一利潤源泉,有人運(yùn)用ESI和EPI降低采購成本,有人采用分階段蠶食談判砍價降低采購成本;但不管用什么招式,在產(chǎn)業(yè)鏈高度協(xié)同的今天,誰也別想總是占便宜,誰也不會總是吃虧。