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新聞資訊
2019年1月24日—28日，中國降本增效咨詢領導者、著名精益運營專家姜上泉導師蒞臨中國掛車領導企業(yè)鑼響汽車主講3天2夜《業(yè)績突破—精益運營系統(tǒng)》倡導者訓練，并參加了鑼響汽車精益管理咨詢項目啟動會。
導讀：這10多年來，利用工作之便與數(shù)家央企及行業(yè)冠軍企業(yè)的管理人員交流、探討過班組建設，發(fā)現(xiàn)不少企業(yè)的管理人員將班組長培訓與班組建設混為一談。
2019年1月16日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨大型農(nóng)業(yè)集團玖瑞集團2019年年會主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》，玖瑞集團總裁、副總裁、10多家分公司的總經(jīng)理與高管100多人參加了訓練。
?導讀：《跟豐田學員工管理》這篇文章原創(chuàng)于2009年1月，后來，我也到過豐田的多個生產(chǎn)基地；今天，再次細讀這篇文章，仍然能感覺到豐田員工管理的大智慧、大思想。
2019年1月10日，結束浙江省湖州市經(jīng)濟與信息化局《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁班的訓練，1月13日，中國降本增效咨詢領導者姜上泉導師蒞臨中國制造500強企業(yè)福田雷沃重工集團五星車輛商務年會主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。
導讀：算起來，我也應該是國內(nèi)最早一批從事班組建設咨詢的咨詢師，記得10年前做班組建設的訓練，就可以做到12天108小時訓練內(nèi)容不重復，雖然近些年主要從事降本增效和精益管理的咨詢，但依然感覺到班組建設對企業(yè)夯實基礎，改善業(yè)績的巨大作用。