導(dǎo)讀:20多年前,應(yīng)聘到深圳一家德資電子廠做班長,第一天上班的早晨,科文(車間主任)讓我主持班前會議;上午和下午,科文(車間主任)教我巡線巡檢;晚上,科文(車間主任)讓我填寫班組日報表和交接班記錄,從此,這三件事,我記了一輩子。(提示:閱讀本文時,建議您同時參閱《日清管理是企業(yè)班組建設(shè)的靈魂》、《班組建設(shè)需要做好三件事》這兩篇文章)。
2019年4月27日—29日,喬丹體育股份服裝公司在廈門市頂上鄉(xiāng)村風(fēng)景區(qū)舉行精益管理咨詢項目啟動會暨3天2夜精益管理訓(xùn)練,喬丹體育股份服裝公司總經(jīng)理與全體中高層管理人員60多人全程參與了項目啟動會與研習(xí)訓(xùn)練。
?導(dǎo)讀:近幾年,和幾位資深的設(shè)備管理專家在咨詢項目上有些交集,于是,也就整理出一些在設(shè)備運行環(huán)節(jié)怎么做好降本增效的一些心得;這些心得,既是經(jīng)歷,也是經(jīng)驗。
2019年4月12—14日,中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運營專家姜上泉導(dǎo)師在浙江省嘉興市南湖景區(qū)主講《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》總裁方案班。福萊特集團創(chuàng)始人、金石集團總經(jīng)理等多家年營業(yè)收入過10億元的企業(yè)負責(zé)人帶領(lǐng)其高管團隊參加了本次總裁方案研習(xí)班。
導(dǎo)讀:如果脫離全面成本管理來談管理會計(Management Accounting),顯然是有失偏頗的,如果說財務(wù)會計是修練外功,那么,管理會計就是修練內(nèi)功。?
達利集團,國內(nèi)快消領(lǐng)域巨頭,凈利潤超過康師傅和統(tǒng)一的總和。從餅干到薯片、到?jīng)霾琛⒌降包S派、到花生牛奶、再到功能飲料等,它每一個品類都做得非常不錯,位于業(yè)內(nèi)前茅。達利園蛋黃派、可比克、好吃點、和其正、青梅綠茶、樂虎等,讓消費者都深深的記住了達利園的產(chǎn)品。
我喜歡靜,不喜歡鬧。已經(jīng)連續(xù)10多年在大年三十和大年初一乃至整個春節(jié)假期都坐在書房里專心讀書。這已經(jīng)成為我一種自然而然的習(xí)慣。