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新聞資訊
10多年前，我剛進(jìn)入培訓(xùn)界，記得有一次到一家央企軍艦制造企業(yè)授課，主辦方告訴我，如果學(xué)員滿意度評估低于90分，沒有下次合作機(jī)會，那一次我很幸運(yùn)，得了98.5分。
導(dǎo)讀：這些年來，制造企業(yè)的PMC管理發(fā)生了巨大的改變，不少大型企業(yè)集團(tuán)以滿足業(yè)務(wù)需求為核心，建立了基于APS、EBS、MES系統(tǒng)集成的PMC管理框架，這些集成系統(tǒng)，大大改善了多樣少量生產(chǎn)計(jì)劃與物料計(jì)劃的運(yùn)作難度，然而，國內(nèi)一些成長型民營企業(yè)的PMC管理，卻仍然停留在10多年前的水平……
2019年8月，應(yīng)多個(gè)省市工業(yè)與信息化廳（局）的邀請，中國降本增效咨詢領(lǐng)導(dǎo)者、著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在陜西省、江蘇省、浙江省、山東省、福建省、廣東省與這些省市的政府官員、企業(yè)經(jīng)管人員一道共同研習(xí)《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》。
導(dǎo)讀:這些年，在全國調(diào)研了100多家成長型中小企業(yè)，這些企業(yè)的年?duì)I業(yè)額多數(shù)在10個(gè)億以內(nèi)，這些企業(yè)的“痛點(diǎn)”基本上相似。
2019年8月9日—11日，信泰集團(tuán)精益管理咨詢項(xiàng)目3天2夜方案班訓(xùn)練在集團(tuán)總部舉行，信泰集團(tuán)總裁許金升，各分公司總經(jīng)理及80多位中高層管理人員參加了訓(xùn)練。
導(dǎo)讀：哈佛大學(xué)前校長德里克博克說：“如果你認(rèn)為學(xué)習(xí)的成本太高，試試看無知的代價(jià)”。
2019年8月8日，降本增效標(biāo)桿分享會在中國知名企業(yè)喬丹集團(tuán)舉行，來自閩南地區(qū)的100多位企業(yè)董事長、總經(jīng)理及高管參加了分享會。
導(dǎo)讀：比刀鋒還薄的利潤，投機(jī)政策性強(qiáng)的行業(yè)，短債長投盲目擴(kuò)張，資產(chǎn)過重周轉(zhuǎn)過慢，主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新能力弱與競爭能力差等諸多原因是導(dǎo)致近些年一些知名企業(yè)倒下的根本原因；而對比那些盈利能力強(qiáng)和股東回報(bào)率高的企業(yè)，它們幾乎都擁有一個(gè)共同的特征——那就是專注研發(fā)創(chuàng)新和產(chǎn)品質(zhì)量。