2022年 5月7日，深圳西昊智能家具增效降本訓(xùn)戰(zhàn)啟動。西昊智能家具10多年深耕于工學(xué)辦公椅、工學(xué)兒童學(xué)習(xí)桌椅以及工學(xué)周邊產(chǎn)品，其人體工學(xué)椅穩(wěn)居全網(wǎng)銷量第一，京東電腦椅行業(yè)銷售No.1，天貓電腦椅行業(yè)銷售No.1。

5月7日–8日，2天2夜24小時涅槃式訓(xùn)戰(zhàn)，降本增效云學(xué)院（深圳市財智菁英企管咨詢）3位咨詢老師主導(dǎo)了訓(xùn)戰(zhàn)操盤，西昊智能家具董事長、總經(jīng)理及各部門負(fù)責(zé)人50多人參加了訓(xùn)戰(zhàn)。

姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)戰(zhàn)中重點剖析了依據(jù)利潤表制定三級增效降本目標(biāo)，運用研銷協(xié)同工具制定增量增效方案，運用業(yè)財融合工具制定降本降費方案。

西昊十分重視營銷創(chuàng)收增效、研發(fā)增效降本、生產(chǎn)增效降本、物流增效降本，姜上泉導(dǎo)師通過案例、工具剖析了具體的實施策略。

如何將訓(xùn)戰(zhàn)中的知識轉(zhuǎn)化為行為，行為轉(zhuǎn)化為績效？

訓(xùn)戰(zhàn)第1天晚上，各個團隊制定了《增效降本三級目標(biāo)管控表》和《增效降本目標(biāo)達(dá)成規(guī)劃》，有的小組甚至奮戰(zhàn)到凌晨兩點才結(jié)束團隊共創(chuàng)。

訓(xùn)戰(zhàn)第2天晚上11點，各個團隊發(fā)表了增效降本藍(lán)本方案，西昊智能家具董事長和公司主要負(fù)責(zé)人以及咨詢老師對各個小組的發(fā)表做了質(zhì)詢和評分。

發(fā)表結(jié)束后，西昊智能家具董事長對各個團隊的增效降本項目如何落地提出了要求，姜上泉導(dǎo)師對各個團隊的增效降本項目如何評審、跟進(jìn)作出了說明。

降本增效訓(xùn)戰(zhàn)營這種鳳凰涅槃式訓(xùn)戰(zhàn)以重視改變學(xué)員心智模式、凝聚團隊合作以及強調(diào)實戰(zhàn)實效的特色感召著自強不息的學(xué)員。

涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶。涅槃，不讓夢想沉睡，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體驗；涅槃，在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)斗，在實操中掌握落地。

《利潤空間—降本增效系統(tǒng)》業(yè)務(wù)線通過“營銷增效創(chuàng)收、戰(zhàn)略增效降本、研發(fā)增效降本、工藝增效降本、采購增效降本、物流增效降本、生產(chǎn)增效降本、質(zhì)量增效降本、人資增效降本”促進(jìn)企業(yè)利潤提升；財務(wù)線通過“經(jīng)營規(guī)劃、全面預(yù)算、管理會計、獨立核算、增量激勵”改善企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。