這次訓練，很值得，既改變了管理人員的心態(tài)，又學到了實操的工具和方法……

3月31日，宏凱集團董事長洪總在精益管理咨詢項目3天2夜訓練后興奮地說。

訓練的第1天，學員們早上5點多鐘從公司出發(fā)，8點鐘來到崇山峻嶺、層巒疊翠、百花爭艷的永春雪山，在教官嚴厲的要求下，學員們很快就正三聲（歌聲、掌聲、口號聲）、正三相（站相、坐相、走相）、糾三手（袖手、背手、插手）。

用精益系統(tǒng)特訓營的說法：當學員們感覺到不舒服的時候，就是他們改變和成長的時候。

9點30分，學員們整齊列隊進入訓練教室，開始研習精益管理系統(tǒng)。姜上泉導師講解了精益目標、精益思想、精益工具、精益企業(yè)規(guī)劃的路徑。在剖析精益標準作業(yè)時，姜上泉導師強調，標準作業(yè)要分清作業(yè)標準與標準作業(yè)，要分離標準作業(yè)與非標準作業(yè)；在剖析效率突破提升時，姜上泉導師指出：我們的時間都用到哪里去了？當開始回答這個問題的時候，就找到了提升效率的途徑……

訓練的第1天晚上，學員們進行了拉動生產的演練，通過實戰(zhàn)操盤，學員們深刻體會到拉動式生產、連續(xù)流生產對縮短生產周期、提升生產效率、降低在制品庫存、減少制程不良率的作用。

訓練的第2天，學員們早上5點30分就緊急集合進行野外拉練。在拉練進行中，只有絕對的服從，只有絕對的嚴明，雖然不近人情，卻把學員們訓練得堂堂正正；在拉練過程中，沒有個人的魅力，只有團隊的力量。

訓練的第2天晚上，按照姜上泉導師的要求和規(guī)定，學員們必須完成“效率突破提升藍本方案”的擬定，否則不允許回房間睡覺。特訓營3位精益咨詢老師各負責3個團隊的輔導，手把手的指導學員們團隊共創(chuàng)擬定“效率突破提升藍本方案”。

深夜12點，學員們還是未能完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關考核，有些學員體力不支想要放棄，但特訓營的精神是：“涅槃是脫胎換骨，涅槃是破繭成蝶”。

用精益系統(tǒng)特訓營的說法：除非太陽不再升起，否則不能不達目標。

深夜2點，學員們陸續(xù)完成“效率突破提升藍本方案”擬定的通關考核，特訓營3位精益咨詢老師不無感慨地說：要有狠勁，才能完成目標；要有愛心，才能做好輔導。

訓練的第3天凌晨4點30分，在教官急促和嚴厲的催促聲中，回到房間才休息1個多小時的學員們又被緊急集合。今天早上的拉練任務：徒步5公里，要在6點鐘登上海拔1300多米高的雪山頂峰。

精益系統(tǒng)特訓營這種鳳凰涅槃式訓練被稱之為“超人之路”，它以重視改變心智模式、強化心理素質、凝聚團隊合作的特色感召著自強不息的學員們。不讓夢想沉睡，讓希望升起；“心”的投入，“心”的體驗。

在教官無情的訓誡聲中，在團隊相互的鼓舞下，精疲力竭的學員們終于在清晨6點登上了海拔1300多米高的雪山頂峰。

紅軍不怕遠征難，萬水千山只等閑……更喜岷山千里雪，三軍過后盡開顏。

我們相信，希望能夠到達的地方，總有一刻，腳步也能夠到達。精益管理的推行如同攀登雪山頂峰，不需要很厲害才能開始，但需要開始才會很厲害。

3天2夜訓練，學員們每天休息的時間很短、很短，但沒有一位學員掉隊，沒有一位學員在課程訓練中瞌睡，學員們始終激情高昂的學習、發(fā)表、拉練。集團董事長全程積極、激情的參與訓練，把團隊的士氣從訓練的教室?guī)У搅搜┥降膸p峰。

訓練的第3天下午，舉行了宏凱集團精益管理項目啟動誓師會，宣布了項目組織架構和相關人事任命及項目激勵措施，簽訂了《項目承諾書》。宏凱集團董事長在誓師會上對精益管理項目提出了具體要求，指明了未來要努力的方向。

精益管理之旅，是只有開始沒有結束的旅程，宏凱人挺進在精益推行的長征路上……