2020年10月22—23日，應(yīng)湘潭市市場監(jiān)督管理局、湘潭市經(jīng)開區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展局的邀請，姜上泉導(dǎo)師蒞臨湘潭市主講湘潭市企業(yè)首席質(zhì)量官研習(xí)班，姜上泉導(dǎo)師激情分享了《精益質(zhì)量—零缺陷管理》。湖南省市場監(jiān)督管理局、湘潭市市場監(jiān)督管理局等省市級處級領(lǐng)導(dǎo)出席了開班儀式，湘潭市100多家企業(yè)的100多位首席質(zhì)量官參加了本次研習(xí)。
訓(xùn)練的實(shí)戰(zhàn)實(shí)效得到了全體參會首席質(zhì)量官的高度肯定，訓(xùn)練滿意率達(dá)到100%，主辦機(jī)構(gòu)湘潭市市場監(jiān)督管理局的工作人員向姜上泉導(dǎo)師表達(dá)了最真誠的謝意。姜上泉導(dǎo)師在訓(xùn)練中闡述了ZD零缺陷質(zhì)量管理的三大要素：全員質(zhì)量意識再造、源頭第一次就做對、零缺陷質(zhì)量防錯QEP。在分享全員質(zhì)量意識再造時，姜上泉導(dǎo)師分享了宏碁電腦的10大質(zhì)量原則、提高員工質(zhì)量意識的5個方法、質(zhì)量管理人員在質(zhì)量管理中要做好的4項(xiàng)工作。姜上泉導(dǎo)師通過2個TQM的咨詢案例說明提高全員質(zhì)量意識首先要培養(yǎng)員工們的現(xiàn)場意識、問題意識和改善意識，只有當(dāng)員工們具備了這3個意識，才會擁有質(zhì)量意識。培養(yǎng)員工們的質(zhì)量意識至關(guān)重要，因?yàn)椋枷胭|(zhì)量決定工作質(zhì)量，工作質(zhì)量決定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。
在分享源頭第一次就做對時，姜上泉導(dǎo)師強(qiáng)調(diào)，產(chǎn)品質(zhì)量控制，三流企業(yè)靠檢驗(yàn)，二流企業(yè)靠制造過程，一流企業(yè)靠設(shè)計源頭防錯。質(zhì)量在工序中創(chuàng)造，質(zhì)量在源頭上產(chǎn)生。源頭第一次就做對是質(zhì)量零缺陷管理的核心，第一次就做對的重點(diǎn)是要在設(shè)計階段、工藝階段、樣品階段、首件階段就做好源頭預(yù)防和檢查，事前預(yù)防就能減少事后修改的成本。第一次就做對是“事件發(fā)生前”的措施，而不是“事實(shí)出現(xiàn)后”的補(bǔ)救。第一次就做對的核心是預(yù)防，重點(diǎn)是分析；這里的分析有兩層意思：一是找原因，二是要控制。在分享零缺陷質(zhì)量防錯QEP時，姜上泉導(dǎo)師指出，質(zhì)量管理的最高境界是第一次做對，第一次做對的最高境界是防錯，防錯的最高境界是斷根。很多優(yōu)秀的企業(yè)通過導(dǎo)入QEP（Quality Error Prevention）質(zhì)量防錯、QNE（Quality No Error）品質(zhì)無差錯、SQM（Standard Quality Method）標(biāo)準(zhǔn)品質(zhì)生產(chǎn)方式確保“第一次把正確的事情做正確”，從而減少質(zhì)量異常，降低質(zhì)量失敗成本。訓(xùn)練結(jié)束后，姜上泉導(dǎo)師與湘潭市3家高科技企業(yè)的董事長進(jìn)行了愉快的溝通和交流。
全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848
深圳市財智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司
當(dāng)前位置： 新聞資訊 > 公司新聞
公司新聞
