歡迎訪問深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司官方網(wǎng)站！
全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848
深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司專注增效降本·致力開源節(jié)流
全國統(tǒng)一咨詢熱線: 0755-29629848深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢有限公司
當(dāng)前位置： 新聞資訊 > 公司新聞
公司新聞
2020年11月7日，降本增效云學(xué)院（深圳市財(cái)智菁英管理咨詢）姜上泉導(dǎo)師在東莞山莊分享《年度增效與降本規(guī)劃》，50多家企業(yè)的100多名經(jīng)營者（董事長、總經(jīng)理）、管理者（中高層部門負(fù)責(zé)人）參加了研習(xí)訓(xùn)練。
企業(yè)如何制定年度增效規(guī)劃？
目標(biāo)定義要清楚，清楚之后有流程，流程實(shí)施要數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)比較有改善，改善完成需復(fù)盤。年度增效的目標(biāo)到哪里，里程碑計(jì)劃就要到哪里，組織與人力配置就要到哪里，人才訓(xùn)練計(jì)劃就要到哪里，經(jīng)營質(zhì)詢例會(huì)就要到哪里，年度費(fèi)用預(yù)算就要到哪里。
通過8大步驟合理制定年度降本降費(fèi)的目標(biāo)和計(jì)劃。降本的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)材料成本、人工成本、制造費(fèi)用的下降；降費(fèi)的重點(diǎn)是實(shí)現(xiàn)管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用的削減。
研習(xí)結(jié)束時(shí)，姜上泉導(dǎo)師指出，企業(yè)的董事長一定要和CFO進(jìn)行深度溝通，重建財(cái)務(wù)部。財(cái)務(wù)部必備的基本功能應(yīng)該有：①.降低公司經(jīng)營的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)；②.核算賬基本值得公司信任；③.懂得剝離不良資產(chǎn)將公司安全系數(shù)提到最高。④.協(xié)助做好產(chǎn)品定價(jià)，有清晰詳細(xì)的定價(jià)策略。
一家企業(yè)要做好年度增效與降本規(guī)劃，必須實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計(jì)劃、經(jīng)營預(yù)算、經(jīng)營方案的銜接和匹配，而且，必須有清晰的策略和措施保障規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。