五征集團(tuán)精益人才培養(yǎng)

從格力控員增效談人力資源成本控制

如何降低人力資源成本？我們在另一篇文章中闡釋了“開源”的方法——華為人力資本價(jià)值提升。那么，我們又如何從“節(jié)流”的層面做好人力資源的降本增效呢？

導(dǎo)師介紹

國網(wǎng)平高集團(tuán)《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》訓(xùn)練

2017年5月11–12日，著名精益運(yùn)營專家姜上泉導(dǎo)師在國家電網(wǎng)平高集團(tuán)講授《利潤空間–降本增效系統(tǒng)》,平高集團(tuán)董事長任偉理在課程開始前針對集團(tuán)當(dāng)前面臨的經(jīng)營和管理問題做了闡述，強(qiáng)調(diào)了降本增效對改善企業(yè)經(jīng)營效益的重要性。

人才快速培養(yǎng)訓(xùn)練

談華為如何促進(jìn)人力資本價(jià)值提升

降低人力資源成本，絕不僅僅就是“減員增效”或“控員增效”那么簡單，更何況“減員未必就一定能增效”，“科學(xué)的減員也不是簡單的用機(jī)器換人或粗暴式的裁員”。